關于核心競爭力，一些不一樣的玩法

持續觀察OYO如何在高速公路上邊飛奔，邊快速換輪胎

他今天打的是咖啡的旗號，過不了多久，他會把咖啡兩個字抹掉，這是很有可能的！

前有公眾號改信息流，后有裂變終結，以后可能還會有更多。

幸存者偏差雖然是個雷區，但是利用得當也能幫我們實現一些運營目標，比如利用“成功者”給用戶形成示范效應，吸引用戶“上鉤”。

美國互聯網更多講究是自然增長、增長黑客，佛系運營！

雖然抖音能幫企業帶來收益，但是因為需要投入太多的資源，這其中的回報率太低了!

渾水已經在平息了。去做正確的事而不是輕松的事，選擇有正確價值觀的營銷合作伙伴，也讓自己值得被選擇。

在互聯網的下半場，單純的彪悍已經難以成功了，此刻上海獨特的精明與務實變得格外重要。若無這樣的特質，大多數企業將死于造血抵不過失血的路上。

抓牢“愛面子”這個不變的本質。

很多人已經這么玩了！

我們所處的輿論世界是一個弱傳播的世界，現實中的強勢群體往往就是輿論中的弱勢群體

縱觀 20 年的互聯網發展歷史，可以很明顯地發現互聯網的更迭速度越來越快，技術變革衍生新行業時間窗口越來越小。

時代在變，用戶群體在變，用戶口味也在變，但用戶對好內容的需求一直不變。

每一個新媒體人都應該有一份自己總結出的日常自檢清單，作為行為準則和指導標準，不斷推動自己進步。

作為一個經常做文字排版設計?的新媒體小編，不知道你是不是這樣的:一推送文章漲粉800掉粉1000？

100個愛奇藝會員如何漲粉7000+的？

今天三兒就不說關于微信文字排版的事了，我們來說一說朋友圈的隱藏功能。

最近大家在使用135編輯器進行微信排版的時候有沒有一種煥然一新的感覺？

有很多小伙伴問三兒，特別喜歡一篇文章的封面圖，可是文章里面卻沒有顯示，這要怎么去找這張圖呢？今天三兒就教你們如何去“偷取”公眾號文章封面圖

此前困擾我的微信聯系人 5000 上限的問題，終于又有了一個解決方案。企業微信可以直接添加微信聯系人的請求了。這等于說，微信聯系人到了 5000 上限，可以通過企業微信進行聯系。工作的歸工作，生活的歸生活。

即時的快樂也是快樂，長期的美好更是難得。

偷窺大家那么久，今天終于把攝像頭對準了我們自己。

本文作者將與我們分享了公眾號的簡單玩法，enjoy~

最近，和幾位咖啡館老板聊天中，我發現一個新趨勢：過去推崇的菜單簡潔、精細，越來越不好用了。拋棄時髦的IPAD，“退化”到更寬、更厚的冊子菜單，不僅效率變高了，連營業額一月都增加了好幾萬。看完下面這些案例，你可能需要準備換菜單了。

流量紅利消失，如何精細化運營，做好用戶留存是每個運營人的痛點。要做好留存，道理大家都懂，但沒人知道如何系統性地做流程。我在世面上搜索過許多題為「教你如何做用戶留存」的文章，但都很難被操作，或草草總結。希望這篇文章能給你帶來精細化運營下的用戶留存核心方法論。

新媒體，不就那么回事嗎？還真不是！

看見朋友圈（可以等同于吾等苦逼奮斗的新媒體圈）迅速走紅的文章，一篇叫《給你講個笑話：我是做互聯網的》
讀了之后感慨頗深，如果說做互聯網的和創業公司的CEO都算的上是個笑話，那我們這些公號狗簡直就是·······“神話”！

我看過一些運營，自以為站在用戶的角度看，做著一些自嗨的運營動作，最后用戶不買賬的情況。

新媒體運營不易，每一個認真堅持得人都值得點贊。

今天跟大家聊聊早期的小紅書、豆瓣、滴滴是如何獲取第一批精準種子用戶的！

這個小格子里的人，并不特指一個人，更多是展現他背后成千上萬個，跟他一樣的新媒體人。