一篇文章以極低的成本帶來大量的用戶，達到了大多數APP開發者靠砸錢都達不到的結果。

不管產品運營，內容運營還是活動運營，它們最終的目的都是為了用戶，所以理解用戶，理解用戶運營能夠幫助我們更好的去理解運營的底層邏輯。

我們比任何時候都接近夢想。

一個好的文案故事是有穿透力的，可以像針一樣扎進消費者心中，調動起消費者的情緒，從而產生情緒投射。

數據下滑，口碑變差漸漸成為了常態，媒體關于知識付費的負面報道也越來越多，難道知識付費真的遭遇了它的滑鐵盧？也許只是你沒有看到它的真相。

拉新，對于2B運營人員來說就是用戶增長，拉新是貫穿2B運營始末的，幾乎沒有所謂產品周期論這一說，在關鍵時候一個是商戶可能救活一個2B企業，盡管有點夸張。文章主要是分析2B運營拉新的六個套路和三個維度。

上個月13日，人人都是產品經理重磅打造的「2018成都產品運營大會」在成都完美落幕，作為現場出海應用的代表，Camera360海外市場總監閆雯老師帶來的是《Camera360全球化運營淺談》這一話題。

小紅書作為一個社區屬性為主的產品，并因為豐富的內容而不斷賦能，迸發新的平臺生命力。本文以小紅書為案例，分析社區運營的一些認識，并通過對小紅書內容社區部分做的簡要整理，并提供一些新的思考。

隨著電商的發展，618、雙11、母嬰節、蝴蝶節，各種活動撲面而來。從事電商活動交互設計的這兩年，我觀察到很多活動都是“今天這樣試，明天那樣試”，沒有明晰的方向，較少有迭代意識，精品活動的產出十分困難。

苦逼運營們，尤其是活動運營們都該開始準備父親節活動了吧。最近也在做父親節的策劃，與各位分享一點自己的經驗總結。

各大電商為了刺激消費，如今熱衷于造節，如 618、雙11、母嬰節、蝴蝶節等。不過大多數節日都是左試一下，右試一下，沒有沒有明晰的方向，較少有迭代意識，精品活動的產出十分困難。本文作者在摸索“會場產品化設計思路”的過程中，有了一些思考和沉淀，下文將和大家分享。

賣的都是“非標、無用，同時特別昂貴”的手作作品，也從不靠傳統電商慣用的打折促銷手段吸引買者，但平均客單價就能接近2000元，如何做到的？

那么只有讓新用戶留下來了，才有可能讓他變成老用戶，進而持續地進行“產品化拉新”動作，形成一個良性循環的用戶生態圈，不斷實現用戶量的持續增長。

年輕人，無論是沖著顏值時尚來，還是沖著低音去，Beats都構建起了絕對的購買路徑。這才是Beats真正強大的地方。

1.穩定可持續的帶量。2.長期可持續的執行。

我們需要的僅僅是讓自己變得比當下更好，而這已經足以見到每天效率上明顯的變化。

內容運營，從內容入手，逐步到運營推廣，聚粉變現，這些我們后續還會組織團隊溝通學習。

一則設計精妙的標題，當它的精妙之處能強化銷售信息、加深讀者印象時，才算真正具備價值。

在流量越來越貴的今天，通過購買流量實現用戶增長，進而提高收入的方式越來越不劃算。而在流量有限的前提下，提升產品轉化率，讓流量發揮最大價值，才是性價比最高的方式。以下是筆者根據所做的視頻付費產品，總結的關于提升整體轉化率的方法。

抽獎活動要怎樣才能吸引用戶？你要如何設置才能讓大家參與？關于抽獎活動，你認真考慮過嗎？

“心理賬戶”這個概念對于產品的付費率和用戶粘性有起到一定作用，而其玩法可以總結為3步：定義心理賬戶、正向激勵、反向激勵。

多數2B產品為什么要給一個高級版30天的試用時間給到用戶？30天和7天又有什么差異？那2B產品，免費試用到底多少天才是最合適的？

支付寶作為移動支付的代表，如今已深入了人們的生活，本篇重點對支付寶會員體系進行分析，來倒推支付寶會員體系的運營策略。

隨著電商的發展，618、雙11、母嬰節、蝴蝶節，各種活動撲面而來。從事電商活動交互設計的這兩年，我觀察到很多活動都是“今天這樣試，明天那樣試”，沒有明晰的方向，較少有迭代意識，精品活動的產出十分困難。

拼團是一種通過分享進行老帶新的手段，其更多利用社交關系促進銷售轉化，也有拉新效果，但只要“成團”，一次傳播即止，需要主動發起新的拼團才可繼續傳播。拼團這種裂變形態用的最6的就是拼多多了，稍后也會聊幾個目前比較典型的拼團案例。

抽獎的本質是一場互動營銷，衡量其是否成功的標準不在于送出去多少獎品，或者單純的吸引流量——而在于品牌的曝光，是一種維系品牌與用戶關系的手段。

促銷的真相就是：用戶焦慮了，轉化率就上去了！想要激發用戶焦慮，可以試試下文十種方法。

如果你認為一個熱點話題，新鮮玩法能決定你的活動效果，能產出更多UGC內容，那你錯了。

本文為大家一步步去拆解，如何為自己的運營工作，業務流程打造運營系統化工程。

“如何把AB實驗文化根植到公司的基因中去？”，時代正在向所有的互聯網公司發出提問。

怎么在不觸碰紅線的情況下，讓小程序具備傳播性和感染性？

如果你打算研發出一款膾炙人口的產品，務必關注三個關鍵性要素：剛需、痛點和高頻。