接下來幾個月是紅色節日較多的時間,為此今天特意給大家帶來一組關于黨政紅色的公眾號樣式,為大家接下來幾個紅色節日的內容宣傳提供更多素材。
新媒體營銷時代,微信公眾號平臺是進行新媒體營銷必不可少的渠道之一,每個企業和商家都會注冊屬于自己的公眾號,今天給大家分享下對于剛開通公眾號平臺的運營者該怎樣去運營公眾號的技巧。
社群的建立是基于不同的用戶具有相同的愛好和興趣的基礎上,想要通過社群營銷成為盈利的手段,那么就需要合理的運營方式,掌握合適的運營技巧才可以,那么怎樣才能做好社群營銷呢?
隨著互聯網的快速發展,時代的不斷變遷,營銷方式也在不斷的發生變化,從以前傳統模式下的自產自銷,到現在新媒體營銷的手段都是時代發展的延伸。今天給大家分享下新媒體營銷有哪些渠道和優勢。
隨著數字化時代的到來,排版技術也在不斷地發展。智能排版作為一種新興的技術,旨在通過計算機程序實現自動化、高效率、高質量的文本排版。智能排版是指利用計算機技術對文本進行分析、處理和優化,從而達到快速生成高質量出版物的目的。
二級市場方面,截至4月26日收盤,長城汽車報收26.92元/股,總市值為2284.53億元,較2021年市值一度比肩比亞迪沖破6000億元相比,已經縮水超過3000億元。我們不禁發問,長城汽車到底怎么了?在如今新能源賽道敞口不斷向上的時代,長城汽車還有機會嗎?
屈臣氏不再年輕了,事實上單從成立時間來看它似乎一直都不是一個年輕的品牌,只是一直都有方法去與時俱進,讓自己的品牌變得年輕化。然而在今天,品牌年輕化在當下能否繼續似乎成了擺在屈臣氏面前的難題,尤其是面對Z時代這一個性主張更鮮明的群體,屈臣氏似乎也是越來越難打動他們了。
2023開年的第一季度,長租在租房市場首先交上了 “回暖”報告。新就業畢業生、求職白領兩大主力租客在復工與流入城市方面展現活力,以及長租市場頭部企業玩家委托新模式日趨成熟,長租逐步成為滿足著當代人提升生活品質的剛需的重要補充。
本土運動品牌李寧等也借著超級QQ秀,通過聯名的數字時裝,向“Z世代”消費者靠近。這次合作無疑開發了數字服裝的新價值,打開市場潛力,把蛋糕做的越來越大。數字服裝的新價值重新激活市場,定義了新玩法,以新的模式開始運轉。
值得注意的是,億級公域流量爆發并不是說支付寶本身有多少流量,因為支付寶早就是月活過 10 億的超級 App,而是指支付寶能夠將自己的公域流量引流給在支付寶內做經營的商家,從而幫助商家實現「全域流量增長」。今天,我們就跟大家分享一下品牌如何利用支付寶這種流量洼地。
被稱為茶飲市場中的“黑馬”——滬上阿姨,同樣也非常重視私域渠道的運營。2020年底,滬上阿姨正式上線會員系統;2021年,僅用15天,企微私域顧客量達到了20000+。截止2022年第一季度,會員數量增長到3000萬,全年GMV超10億,小程序滲透率同樣也保持在50%以上,整體會員復購率也有了明顯的提升。滬上阿姨是如何在私域中做到高滲透、高轉化?
近兩年,短視頻成為企業必爭的流量洼地。與圖文相比,短視頻的受眾群體更廣,可承載的商業變現模式更多。無論公司和還是個人,都紛紛入駐抖音、視頻號等當下最火熱的短視頻平臺。但很多人起號第一步就踩了坑,盲目給自己賬號定位,去做內容,收效甚微。想要提高效率,最簡單的就是“摸著別人過河”,也就是找好對標賬號,做好分析,快速吸收成功經驗。
私域時代,企業除了要想方設法去維護老客戶,更需要為私域帶來源源不斷的新用戶。在獲客成本居高不下的背景下,“老帶新”的裂變無疑是首選的拉新策略。一方面給予了老用戶獎勵,刺激他們尋找尋用戶,可以增強老用戶的忠誠度和粘性,另一方面對比當下外部平臺的獲客成本,這種方式更加可持續和低成本。那么在實際的私域運營過程中,有哪些裂變方式方法的值得學習呢?
記住,這是鐵律。抖音90%以上的帶貨業務,真人出鏡都比無人出鏡的帶貨效果好。一方面是增強用戶對人物的信任感,一方面是增加用戶對博主的情感聯系。同時,也是為了后續做直播帶貨做好鋪墊。
今天我們再來和大家分享三個小物件,都是我們生活中較為常見有極其容易忽略的。不知道各位平常在家中會不會不小心撞到了桌角、門窗角、墻角?今天要來分享的產品就是防撞貼,而且不止一款產品。
冬季最重要的事情就是防寒,大家能夠想到的產品就是買毛衣、保暖內衣、羽絨服,電熱毯、暖手寶寶、棉鞋這些產品。但是這些產品對于絕大多數人來說,都沒有機會去做這個市場,因為競爭太激烈了。其實,還有許多產品是被我們忽略的,但是它的受眾一點都不小,利潤空間也很高。季節性的產品,一定要提前選品、組套餐,布局。
作為“衣食住行”四大基本需求之首,中國鞋服市場從 2017 年的 25000 億元增長至 2021 年的 30000 億元,年均復合增長率約為 5%,是全球最大的鞋服市場,同時也是國內線上零售的第一大品類。進入 2023 年,隨著消費形態以及市場需求的快速變化,鞋服行業打牢私域基底,向全域布局已是趨勢。如何優化自己的私域體系、實現全域一體化經營,則成為眾多品牌面臨的一致難題。
不少品牌在做營銷活動時,出于成本、安全、可控性、效果等方面的考慮,都會優先考慮線上,當然想要策劃好一場活動并不容易。那么品牌自己想要策劃一場線上活動,該如何做呢?本文就我的結合經驗,分享一套線上活動策劃的模板,總共有8個要素。當然,參照模板不是目的,能幫助你理清思路才是重點。
閃電五連鞭的創始人馬保國老師在4月1日,開啟了自己在抖音的首場直播帶貨,直播間在線人數一度超過10W+。那么在抖音擁有近200萬粉絲的馬老師,直播帶貨效果如何呢?
運營社注意到,前不久餓了么發布了一份「時令生意驅動計劃」,為商家們指點了迷津——“時令”其實是餐飲商家們的“流量密碼”,充分把握好時令能夠給線上線下生意帶來突破性增長。為什么時令這么重要?這份「時令生意驅動計劃」中透露了哪些關鍵信息?商家們又具體該怎么做呢?
這場持續一個月的流量和財富的盛宴,讓商家和平臺都紛紛賺得盆滿缽滿。運營社發現,一個咖啡品牌,竟然在世界杯期間,通過不斷地花式營銷,刷足了存在感。它就是庫迪咖啡,通過贊助阿根廷國家隊,在開業短短兩個月里順利博出了聲量,成為不少人有了記憶點的咖啡品牌。這樣一個默默無名的新創咖啡品牌就這樣火了,但運營社仔細深挖之下,竟然發現其背后的故事還如此精彩。
運營研究社卻關注到一家連鎖奶茶品牌「霸王茶姬」,在悄無聲息中實現了逆勢增長:僅 2022 年 12 月就新開門店 205 家,爆款產品年銷 1000 萬杯,私域會員數超千萬,甚至積極出海將國產奶茶賣到海外。不僅如此,他們還在不到 3 個月的時間里連續融資兩輪,總金額高達 3.2 億元人民幣。既受粉絲歡迎,又得資本青睞,這個奶茶品牌究竟有何魅力?
當人們談到“買花”時,通常有一個刻板印象,只有在特殊節日或場合時,才需要用花來點綴。沒錯,鮮花作為一個“非標品、非必需”的「雙非」品類,通常屬于低頻消費,很難與用戶產生深層次的聯系。不過,運營社注意到了一個鮮花電商品牌「花加」,在這條小眾賽道上做出了不錯的私域成績。
抖音的#圍爐煮茶 話題已經達到了 16 億次的播放,小紅書上的 #圍爐煮茶 話題也有6W 篇筆記,上千萬的瀏覽。嗅到這股生意機會的茶館老板,不約而同地紛紛開啟了「圍爐煮茶」的團購活動;電商平臺上,「圍爐煮茶」的工具配件也賣到脫銷。它是轉瞬即逝的話題炒作,還是一個新的生意機會呢?
隨著互聯網和移動互聯網的普及,新媒體行業正處于蓬勃發展的階段。越來越多的企業開始重視自身在新媒體上的表現,對從事新媒體相關工作的人才需求也越來越大。
2019年老鄉雞就開始布局私域,2020年在所有門店推廣企業微信,截止目前已累計超過300萬企微用戶。2021年,老鄉雞開啟數字化轉型,其戰略目標是實現用戶數字化占比達到30%的水平。那么老鄉雞是如何布局私域的?下面就為大家拆解。
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2021-11-18 17:28:08
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2022-05-31 09:56:31
