不要做廉價的社群，所謂的廉價有三種：其一是免費，免費社群，用戶并不在乎，再好的服務都是理所應當和廉價的，管理成本會提升，后續(xù)的付費轉化也極低。

總體而言，Gucci在新戰(zhàn)略的指導之下，短短幾年內創(chuàng)造了30%的年復合增長率，且銷量連續(xù)領跑，這樣的增長對于一家百年老店和一個傳統行業(yè)來說，無疑是驚人的。

三胎政策出臺后，育兒話題迎來又一次的熱議高潮，奶粉市場也隨之被討論。作為一個以幫助品牌增長為己任的團隊，增長黑盒自然也非常關注母嬰行業(yè)的發(fā)展和品牌的增長態(tài)勢。

換句話說，一個品牌從短期露頭走到長期經營，都需要經歷這三種業(yè)務范疇的成長。而為了實現它，我們在一番整合思考之后，歸結出了四大底層的驅動力和7個增長因子。圍繞這四大力和7因子，新品牌們做出了一系列動作和打法，從而獲得了強勁的增長態(tài)勢。

過去一兩個月里，品牌們在小紅書的日子似乎“不太好過”。在 4 月，小紅書上線了《品牌違規(guī)扣分管理規(guī)則》（以下簡稱為《規(guī)則》），針對有違規(guī)營銷行為的品牌進行扣分，并做出相應的處置。

現在的直播電商時代已經趨于成熟，競爭日益激烈，如果商家沒有正確的方法論加持，不能打造出專業(yè)的直播內容，很難生存下去。

雖然向一線的擴張之路遇冷，但是趙盼兒很快總結問題，改變運營策略，從生意冷清到生意爆火，趙盼兒在運營上做對了什么？又能夠給現在的新茶飲們提供什么借鑒思路呢？

你知道，知識區(qū)博主賺錢有多香嘛？百大 UP主@小約翰可汗 連續(xù)發(fā)布兩條商業(yè)推廣作品，在賺到錢的同時，播放量近 900w，賬號漲粉 16w。

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每天跟著直播一起跳減肥操的「劉畊宏女孩」也因此出名。無獨有偶，在劉畊宏翻紅的第 2 個月，另一個同樣來自臺灣、“過氣”多年的明星，同樣簽約了 MCN 機構。

可見，抖音做出這次更新，是進一步抬高了電商業(yè)務的優(yōu)先級。如今，抖音電商發(fā)展到了哪一步？在此次改動背后有哪些新嘗試？為什么又“學”起了拼多多？用戶又是否會買賬呢？

從佰草集的宮廷劇，到鴨鴨的雪山直播間，直播帶貨已經“卷”出了新高度，玩法套路層出不窮。運營社發(fā)現，還有一種直播玩法也能取得不錯的帶貨效果，就是打造「店鋪人設矩陣號」——設立 N 個店鋪賬號，并給每個賬號的主播樹立一個人設。

就在我們糾結于研究新消費品牌還是傳統品牌時，一支33秒的抖音短視頻廣告加速了天平的傾斜。在今夏東京奧運會期間，伊利發(fā)布了一支抖音短視頻，雖然是廣告，但卻收到了256.1w點贊、9.1萬轉發(fā)及4.6w評論。此種高級別的流量待遇，成功激起了我們的好奇基因。

說實話，這個品牌早就引起了我們的好奇心：一個時常被消費者誤以為是進口貨的國產品牌，一個由設計師創(chuàng)立并在產品顏值上投入大量人力的母嬰品牌，一個持續(xù)打造爆款并實現品牌資產跨品類遷移的新銳品牌，一個從低頻耐用品向高頻快消品轉型成功的消費品牌。

一則為品牌的底層邏輯，品牌與產品、品類、消費者的關系，與增長、企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構的關聯；二則為品牌的構成要素如名稱、logo、訴求、形象、故事、IP等如何設計。

賣點提煉是產品賣爆的關鍵。賣點沒找對，銷量很有可能要掉一個0，千萬級的爆款變成普普通通的商品。

既然如此村長只能放出終極大招了，你就去做——素人健身號吧！跑跑步、跳跳繩總可以吧？除了一部手機外，拍攝成本100元以內就可以搞定了。

其一，抖音上任何一款產品火了，不管是賣幾十萬單還是幾百萬單，都不代表其他同類產品沒有任何機會了。比如你看到別人分享一款廚房抹布火了，你再去做抹布產品也依然有機會，核心是你選了什么產品，組了什么套餐、定了什么價格。

夏天快要來了，啤酒成為餐桌上出現頻率最高的飲品之一。曾幾何時徒手開啤酒瓶是一項體力活，但如今開瓶卻是一個技術活。一個小小的開瓶器，成了日常餐飲中必備的工具。

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哈嘍，再過不久就要到七夕節(jié)了，今天來給大家分享一組關于七夕節(jié)的公眾號樣式。

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哈嘍，大家好呀，今天來給大家分享一組關于莫蘭迪風格的素材，希望能夠小編們提供多一些宣傳素材。

隨著時代的發(fā)展，工業(yè)在與數字化的融合中一步步加深各環(huán)節(jié)之間的融合與聯系，得以邁向效率更高、產品更好的智能制造。數字化轉型正成為企業(yè)增長、進化的必要因素。

但今夏，一個主打T恤單品類的新創(chuàng)品牌——白小T，隨著頭部主播薇婭的直播帶貨而進入大眾視線，成為服飾賽道的一匹大黑馬。

當然，上面提及的新式消費行為只是體驗經濟最狹義的表現，體驗經濟的真正內涵是什么？如何將其運用于品牌長效增長？這兩大疑問就是接下來我們要與大家共同探討的話題。

不難發(fā)現，美妝品牌崛起的2016年，其實是兩大紅利疊加的作用：年輕一代女性到了該化妝的年齡，低價格的大牌“平替”需求爆發(fā)性增長，而傳統品牌的價格帶存在空白

東方甄選在抖音平臺的賬號粉絲數，在昨天終于突破1000萬！從銷售數據來看，東方甄選直播間短短4天的GMV就超過7000萬，最近幾天場均GMV在3500萬+。

2022年最具現象級的傳播案例，到底是怎么做到的？大叔從定位、策劃、群體、話題、平臺、人設共6個維度，對劉畊宏的刷屏和出圈做了一個復盤。

比如名鄭言順（1480萬粉）、比爾蓋南（985萬粉）、萬能實習生（563萬粉））他們會帶你體驗各種賺錢項目，甚至還會直接承包一天便利店、擺攤賣燒烤等等。

抖音美食領域的競爭異常激烈，從美食教學、美食探店到三農美食、減肥食譜等多種垂直領域，都能找到幾百萬的大號玩家。但還是有許多十里村的粉絲問村長，美食領域的賬號還能不能做，以及怎么做才能做出差異化。

美妝一直是一個超級大市場，大家看頭部的幾個大主播，美妝是必帶貨的產品。尤其是在抖音這個渠道，目標用戶也更精準和集中。