懂用戶運營的人是互聯網行業未來的關鍵

要想做好后面那些環節,靠的是啥?是用戶運營啊!對互聯網和用戶運營稍有了解的人,應該不難理解一個道理:產品價值=用戶量×用戶價值。

  前幾天,微信封殺個人號外掛的事搞得互聯網界人心惶惶。個人號外掛,只能幫你快速觸達用戶,但這可能并沒啥大用,因為觸達不等于轉化、活躍、留存和復購,就像你加上某個大佬的微信容易,但和對方建立、維護長期互惠互利的關系可就難了!


  要想做好后面那些環節,靠的是啥?用戶運營!對互聯網和用戶運營稍有了解的人,應該不難理解一個道理:產品價值=用戶量×用戶價值。所以,要想實現和提升產品價值,就必須得懂用戶留存和轉化!而且,當下需要警醒的是,隨著人口紅利消失,企業用戶增長達到瓶頸、速度開始放緩,流量開始緊縮。粗放式觸達用戶和獲客,卻不懂如何盤活用戶存量,這對企業來說真的太危險了!

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  用戶增長固然重要,但你光瘋狂勾搭用戶,卻不懂用戶價值分層和精細化運營,也不會爭奪用戶注意力和時間,又有什么用呢?


無疑,互聯網下半場,將從“流量市場”逐漸轉移至“存量市場”,這時候,用戶運營的優勢逐漸顯現了出來,必然地,懂用戶運營的人也就更值錢了!從用戶規模來講,當規模比較小的時候,我們可以靠感情去維系,去和用戶聊天,但隨著規模的擴大,運營人員的時間和精力有限,這時候就需要進行用戶分層,來提升效率。從產品階段來看,面對不同用戶,應該采取針對性的運營措施,也就是我們說的精細化運營,這就要求運營伙伴了解不同生命周期的用戶畫像特性,根據用戶數據,分析他們為什么付費,為什么不付費,流失原因是什么等等。而以上這些,對運營人員的用戶運營能力要求也會越來越高,這是挑戰,隨之而來的,也是機遇。


對于運營伙伴來說,學習用戶價值的提升方法和技巧,是目前投入產出比最高的成長選擇,所以,135編輯器決定開發這門用戶運營課程,來幫助大家更好的掌握用戶運營的本質原理,少走彎路,成為擁有高薪的稀缺人才,同時也讓自己的企業更加有價值。



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